Pensare di comprendere e circoscrivere il retail del presente e del futuro in pochi insiemi, facilmente distinguibili, è irragionevole. La trasformazione del settore, peraltro, è caratteristica ineliminabile e vitale dello stesso e, nel nostro presente, particolarmente forte già ben prima del 2020, quando la pandemia ha spinto un numero enorme di consumatori verso i canali digitali, cambiandone i bisogni e le opportunità in quelli configurabili.
Questa consapevolezza è stata premessa al potente sviluppo di Retex negli ultimi anni, e ne ha evidenziato, inevitabilmente, l’importanza centrale dell’analisi e della definizione dei processi, del coordinamento delle azioni sul mercato e dell’innovazione costante dell’organizzazione a supporto. Nella posizione assunta, lo scopo di Nicoletta è quello di analizzare, monitorare ed evolvere i processi e le attività tra le singole Business Unit di Retex e all’interno di queste, per ottimizzarne i risultati e contribuire significativamente alla generazione di valore.
La nostra crescita, organica e inorganica, comporta fisiologiche discontinuità che, in una logica di controllo, vanno comprese e gestite per farne, poi, vantaggio e non ostacolo al continuo progresso del gruppo. Nicoletta ha, per la sua storia professionale e nelle prerogative personali – capacità di analisi, metodo, pianificazione – le doti indispensabili a governare e rafforzare la diversità e la complessità dell’offerta che caratterizza le diverse realtà costituenti il nostro brand.
Per Retex, scegliere la sua figura significa, semplicemente, ulteriore coerenza con la natura primaria nostra e del mercato in cui operiamo: il cambiamento. Con la testa nelle nuvole, magari, per anticipare ciò che sarà, ma con i piedi ben saldi a terra.
Benvenuta.