Business Improvement

 

La ricerca della massima competitività impone ai retailer di correggere, migliorare e innovare i modelli di business e i processi delle proprie aziende. È un’azione incrementale nel tempo, che definisce e consolida i migliori equilibri fra strutture, operatività e interessi spesso non complementari.

Per supportare i propri clienti nel perseguimento di questi obiettivi, Retex propone una metodologia di servizio che si articola in diverse fasi:

  • Pianificazione: individuazione dei processi di business soggetti alla riprogettazione e allo sviluppo, definizione degli obiettivi del progetto
  • Raccolta dei dati e documentazione
  • Analisi dei processi e delle strutture organizzative
  • Modellazione dei processi
  • Valutazione dei processi per costi, tempi e qualità
  • Valutazione delle organizzazioni per costi, performances e coerenza con gli obiettivi di business
  • Aggiornamento e reengineering

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close