Change Management

 

I servizi di consulting di Retex si applicano a tutte le fasi del processo di cambiamento utili a modificare la cultura, il comportamento e le prestazioni delle organizzazioni e delle persone. Creiamo le condizioni per introdurre e finalizzare nuovi processi di business e nuove tecnologie, anticipandone i rischi, aumentando il valore e riducendo i costi operativi.

Il nostro intervento punta quindi, nell’ordine, a:

  • Diagnostica: individuazione dei fattori utili e contrari al cambiamento strategico dell’impresa
  • Definizione dello scenario: il mercato, il sistema distributivo, la domanda, la concorrenza, l’identificazione delle aree di criticità da cambiare
  • Elaborazione del piano industriale conseguente
  • Disegno della nuova organizzazione coerente al piano industriale: metodologie, organigrammi, deleghe, incentivazioni
  • Valutazione di coerenza del management: partecipazione del cambiamento, analisi e gestione delle reazioni e delle possibili resistenze
  • Esecuzione del cambiamento, controllo, consolidamento e comunicazione

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